Регламент рабочего пространства Zulip — стартовая архитектура каналов

Реквизит Значение
Наименование Регламент структуры каналов и тем корпоративного мессенджера (Zulip)
Код документа РГ-СМК-Zulip-01
Версия / статус 0.2 / проект
Владелец процесса Руководитель отдела менеджмента качества (СМК)
Разработка LeanTech (партнёр по внедрению) совместно с СМК
Утверждает Генеральный директор
Дата введения ___

1. Назначение и область применения

Регламент устанавливает единые правила построения каналов и тем в Zulip, чтобы рабочая коммуникация была структурирована вокруг потока создания ценности и сущностей знания (контрагент, объект, проект), пригодна для поиска и индексации (Onyx) и управляема как документированная информация СМК.

Применяется ко всем подразделениям ООО «АйТек» (площадки Подольск и Кострома), подключаемым к Zulip, на всех фазах ввода.


2. Словарь (термины)

Словарь — опорный документ: единая лексика, на которую ссылаются стандарт, приложения, темы Zulip и индексация Onyx. Канонически ведётся как страница базы знаний (KB); ниже — рабочая выжимка.


3. Стартовая архитектура (фаза 1)

СТАРТОВЫЙ КОНТУР — 5 каналов

 #общее       анонсы · правила пространства · руководство     ◄ Администрация
 #проекты     СКВОЗНОЙ объект потока: тема = заказ             ◄ ведёт Продажи →
              Проект: <объект>/<№> · карточка · шлюзы G0…G8      по стадиям; метод. — СМК
 #продажи     стадия «заказ»: лид → КП → договор + расчёт      ◄ Управление продаж
 #качество    контроль (ОТК) + система менеджмента (СМК) ▣     ◄ Отдел менеджмента качества
 #развитие    инициативы: цифровизация · интеграция · СМК      ◄ LeanTech + СМК

Разворачивается фазой 2 (стадии потока):
 #проектирование → #снабжение → #производство → #отгрузка → #сервис

Принцип: каналы кладутся на стадии потока и на сквозной объект (проект), а не на оргструктуру. Отделы — участники каналов, а не отдельные каналы. Площадка (Подольск / Кострома) — измерение темы (Площадка:), а не отдельная ветка каналов.

Описания каналов (в description):


4. Сквозной объект — проект

Тема проекта несёт контрагента и объект. Имя темы: Проект: <код объекта> / <№>. Первое сообщение — карточка:

Контрагент:  <заказчик> · <генподряд / проектировщик>
Объект:      <наименование, адрес>
Проект №:    <№>   ·   Договор: <№>
Состав:      <изделия: НКУ / РУСН / подстанции>
Срок:        <дата отгрузки>
Записи:      CRM/ERP ↔ <ссылка>   ·   KB ↔ <ссылка>
Статус:      <шлюз Gx — формулировка>

Шлюзы: G0 запрос → G1 расчёт+КП → G2 договор → G3 КД → G4 снабжение → G5 сборка → G6 ОТК/ПСИ ▣ → G7 отгрузка → G8 ПНР/сдача.

Разделение источников истины: сущности (контрагент/объект/проект) — в CRM/ERP (целевой носитель — внедряемый ERP, до запуска — текущий CRM); документы (регламенты, стандарты, КД) — в KB (BookStack). Zulip и Onyx ссылаются на обе системы. Канон живёт в KB, обсуждение — в Zulip.


5. Грамматика тем (закрытый список)

Префикс + стабильное имя. Синонимы не плодить. Тему не переиспользовать под новый предмет.

Префикс Канал Назначение
Проект: #проекты заказ (сквозная тема)
Инициатива: #развитие внутренняя инициатива / изменение
Клиент: / Сделка: #продажи контекст клиента / сделка
Регламент: / Аудит: #качество обсуждение документа СМК / аудит (канон документа — страница KB)
Несоответствие: / CAPA: #качество несоответствие / корректирующее действие
Анализ рук-ва: #качество анализ со стороны руководства
Решение: любой зафиксированное решение + обоснование (норма повышается до страницы KB)
Рекламация: #качество (ссылка из #продажи) претензия клиента + разбор

Правило канона: документ-источник истины (регламент, стандарт) живёт страницей в KB; в Zulip под префиксом Регламент: идёт его обсуждение и изменение, со ссылкой на страницу KB. Полная грамматика — приложение А.


6. Ответственность

Объект ответственности Роль
Регламент и словарь, контроль соблюдения Руководитель СМК (владелец процесса)
Администрирование Zulip, KB/BookStack, интеграция систем LeanTech (партнёр по внедрению)
#общее Администрация
#проекты (ведение, карточки, шлюзы) Управление продаж → ведущий отдел стадии; методология — СМК
#продажи Управление продаж
#качество + раздел СМК в KB Отдел менеджмента качества
#развитие LeanTech (методология) + СМК; участники — команды-инициаторы (вкл. команду GRACE)
Разработка приложения GRACE Отдел цифровизации АйТека
Решение об индексации источника в Onyx LeanTech + СМК

7. Индексация Onyx


8. Контроль соблюдения

Руководитель СМК ежемесячно проводит мини-аудит структуры. Контролируемые показатели:

Показатель Цель
Доля тем с префиксом из закрытого списка ≥ 95%
Доля активных проектов с заполненной карточкой (контрагент + объект + статус) 100%
Доля проектов с актуальным статусом шлюза (обновлён ≤ 7 дней) ≥ 90%
Дублирование обсуждения одного заказа в разных каналах 0
Канон-документы только в KB (не в виде «вечных» тем Zulip) да

По выявленным отклонениям оформляется Несоответствие: и CAPA: в #качество — регламент управляется теми же механизмами, что и прочая документация СМК.


9. Порядок ввода


10. Связанные документы

Единый язык во всём комплекте: Проект: = заказ (#проекты), Инициатива: = изменение (#развитие), #качество = контроль + СМК, KB (BookStack) = канон документов, CRM/ERP = сущности, Onyx = поиск поверх всех. Кодовые имена не используются.


11. Лист регистрации изменений

Версия Дата Изменение Автор
0.1 ___ Первая редакция (проект) ___
0.2 ___ Введён слой KB (BookStack), словарь как опорный раздел; убрано кодовое имя ___

Revision #3
Created 2026-06-19 03:36:43 UTC by Левицкий Алексей
Updated 2026-06-19 11:41:41 UTC by Claude Ops