Регламент рабочего пространства Zulip — стартовая архитектура каналов
| Реквизит | Значение |
|---|---|
| Наименование | Регламент структуры каналов и тем корпоративного мессенджера (Zulip) |
| Код документа | РГ-СМК-Zulip-01 |
| Версия / статус | 0.2 / проект |
| Владелец процесса | Руководитель отдела менеджмента качества (СМК) |
| Разработка | LeanTech (партнёр по внедрению) совместно с СМК |
| Утверждает | Генеральный директор |
| Дата введения | ___ |
1. Назначение и область применения
Регламент устанавливает единые правила построения каналов и тем в Zulip, чтобы рабочая коммуникация была структурирована вокруг потока создания ценности и сущностей знания (контрагент, объект, проект), пригодна для поиска и индексации (Onyx) и управляема как документированная информация СМК.
Применяется ко всем подразделениям ООО «АйТек» (площадки Подольск и Кострома), подключаемым к Zulip, на всех фазах ввода.
2. Словарь (термины)
Словарь — опорный документ: единая лексика, на которую ссылаются стандарт, приложения, темы Zulip и индексация Onyx. Канонически ведётся как страница базы знаний (KB); ниже — рабочая выжимка.
- Канал (stream) — устойчивая единица: кто участвует и кто видит; граница доступа и индексации.
- Тема (topic) — единица работы/знания внутри канала; единица поиска в Onyx.
- Проект — заказ клиента: поставка НКУ/РУСН на конкретный объект со своим жизненным циклом.
- Объект — площадка/сооружение, для которого изготавливается оборудование (ПС, завод, ЖК, цех).
- Контрагент — заказчик, генподрядчик, проектировщик, поставщик, субподрядчик.
- Инициатива — внутреннее изменение/улучшение (цифровизация, интеграция, изменения СМК). Не путать с проектом-заказом.
- KB (knowledge base) / корпоративная база знаний — канонический слой документированного знания: регламенты, стандарты, методики. Четыре раздела (контура): СМК/ISO 9001, инженерный, производственный, коммерческий. Источник истины по документам.
- BookStack — вики-платформа, на которой ведётся KB (полки → книги → главы → страницы; версии, поиск).
- GRACE — собственное приложение АйТека (разрабатывается отделом цифровизации АйТека); стыковка со смежными системами — на стороне LeanTech.
- ERP — внедряемая система управления ресурсами; текущая внутренняя инициатива и целевой носитель сущностной модели.
- Onyx — слой RAG-поиска поверх трёх источников: Zulip (обсуждение), KB/BookStack (канон), CRM/ERP (сущности).
- Шлюз (G0…G8) — контрольная точка перехода проекта между стадиями.
3. Стартовая архитектура (фаза 1)
СТАРТОВЫЙ КОНТУР — 5 каналов
#общее анонсы · правила пространства · руководство ◄ Администрация
#проекты СКВОЗНОЙ объект потока: тема = заказ ◄ ведёт Продажи →
Проект: <объект>/<№> · карточка · шлюзы G0…G8 по стадиям; метод. — СМК
#продажи стадия «заказ»: лид → КП → договор + расчёт ◄ Управление продаж
#качество контроль (ОТК) + система менеджмента (СМК) ▣ ◄ Отдел менеджмента качества
#развитие инициативы: цифровизация · интеграция · СМК ◄ LeanTech + СМК
Разворачивается фазой 2 (стадии потока):
#проектирование → #снабжение → #производство → #отгрузка → #сервис
Принцип: каналы кладутся на стадии потока и на сквозной объект (проект), а не на оргструктуру. Отделы — участники каналов, а не отдельные каналы. Площадка (Подольск / Кострома) — измерение темы (Площадка:), а не отдельная ветка каналов.
Описания каналов (в description):
#общее— объявления, правила пространства, общеорганизационные вопросы. Рабочие обсуждения — в профильных каналах.#проекты— сквозные заказы. Одна тема = один проект:Проект: <объект> / <№>, первое сообщение — карточка (см. п. 4). Статус по шлюзам поддерживается в актуальном состоянии.#продажи— операционная работа продаж и расчёт себестоимости НКУ: лиды, клиенты, сделки, КП. Изменения процессов — в#развитие; вопросы качества и рекламации — в#качество.#качество— контроль (ОТК, лаборатория) и система менеджмента (СМК, ISO 9001): регламенты, аудиты, несоответствия, корректирующие действия, рекламации, анализ со стороны руководства.#развитие— внутренние инициативы и изменения: цифровизация, интеграция систем, изменения СМК. Одна тема = одна инициатива (Инициатива: …). Текущие горящие:Инициатива: Внедрение ERP,Инициатива: Внедрение Zulip,Инициатива: Интеграция GRACE. Ведёт LeanTech (методология и интеграция) совместно с СМК; участники — команды-инициаторы, включая команду GRACE (отдел цифровизации АйТека) по своим инициативам.
4. Сквозной объект — проект
Тема проекта несёт контрагента и объект. Имя темы: Проект: <код объекта> / <№>. Первое сообщение — карточка:
Контрагент: <заказчик> · <генподряд / проектировщик>
Объект: <наименование, адрес>
Проект №: <№> · Договор: <№>
Состав: <изделия: НКУ / РУСН / подстанции>
Срок: <дата отгрузки>
Записи: CRM/ERP ↔ <ссылка> · KB ↔ <ссылка>
Статус: <шлюз Gx — формулировка>
Шлюзы: G0 запрос → G1 расчёт+КП → G2 договор → G3 КД → G4 снабжение → G5 сборка → G6 ОТК/ПСИ ▣ → G7 отгрузка → G8 ПНР/сдача.
Разделение источников истины: сущности (контрагент/объект/проект) — в CRM/ERP (целевой носитель — внедряемый ERP, до запуска — текущий CRM); документы (регламенты, стандарты, КД) — в KB (BookStack). Zulip и Onyx ссылаются на обе системы. Канон живёт в KB, обсуждение — в Zulip.
5. Грамматика тем (закрытый список)
Префикс + стабильное имя. Синонимы не плодить. Тему не переиспользовать под новый предмет.
| Префикс | Канал | Назначение |
|---|---|---|
Проект: |
#проекты |
заказ (сквозная тема) |
Инициатива: |
#развитие |
внутренняя инициатива / изменение |
Клиент: / Сделка: |
#продажи |
контекст клиента / сделка |
Регламент: / Аудит: |
#качество |
обсуждение документа СМК / аудит (канон документа — страница KB) |
Несоответствие: / CAPA: |
#качество |
несоответствие / корректирующее действие |
Анализ рук-ва: |
#качество |
анализ со стороны руководства |
Решение: |
любой | зафиксированное решение + обоснование (норма повышается до страницы KB) |
Рекламация: |
#качество (ссылка из #продажи) |
претензия клиента + разбор |
Правило канона: документ-источник истины (регламент, стандарт) живёт страницей в KB; в Zulip под префиксом Регламент: идёт его обсуждение и изменение, со ссылкой на страницу KB. Полная грамматика — приложение А.
6. Ответственность
| Объект ответственности | Роль |
|---|---|
| Регламент и словарь, контроль соблюдения | Руководитель СМК (владелец процесса) |
| Администрирование Zulip, KB/BookStack, интеграция систем | LeanTech (партнёр по внедрению) |
#общее |
Администрация |
#проекты (ведение, карточки, шлюзы) |
Управление продаж → ведущий отдел стадии; методология — СМК |
#продажи |
Управление продаж |
#качество + раздел СМК в KB |
Отдел менеджмента качества |
#развитие |
LeanTech (методология) + СМК; участники — команды-инициаторы (вкл. команду GRACE) |
| Разработка приложения GRACE | Отдел цифровизации АйТека |
| Решение об индексации источника в Onyx | LeanTech + СМК |
7. Индексация Onyx
- Источники: Zulip (обсуждение), KB/BookStack (канон), CRM/ERP (сущности). Приоритет в ответах: KB — для «что является истиной», Zulip — для свежего статуса.
- Канал/полка = граница индексации и доступа: коннектор индексирует то, что видит его токен.
- Чувствительное (цены, переговоры, претензии с юр. риском; закрытые полки KB) защищается тем, что коннектор туда не подписан, либо отдельным document set с ограниченным доступом — не правами канала Zulip.
- Решение «индексируется: да/нет» фиксируется при подключении источника.
8. Контроль соблюдения
Руководитель СМК ежемесячно проводит мини-аудит структуры. Контролируемые показатели:
| Показатель | Цель |
|---|---|
| Доля тем с префиксом из закрытого списка | ≥ 95% |
| Доля активных проектов с заполненной карточкой (контрагент + объект + статус) | 100% |
| Доля проектов с актуальным статусом шлюза (обновлён ≤ 7 дней) | ≥ 90% |
| Дублирование обсуждения одного заказа в разных каналах | 0 |
| Канон-документы только в KB (не в виде «вечных» тем Zulip) | да |
По выявленным отклонениям оформляется Несоответствие: и CAPA: в #качество — регламент управляется теми же механизмами, что и прочая документация СМК.
9. Порядок ввода
- Фаза 1 (старт): 5 каналов (п. 3), словарь, грамматика тем, карточка проекта; KB (BookStack) с разделом СМК.
- Фаза 2: стадии потока —
#проектирование,#снабжение,#производство,#отгрузка,#сервис; наполнение остальных разделов KB. - Фаза 3: обеспечивающие —
#финансы,#юристы,#hr-от,#ахо— по мере потребности.
10. Связанные документы
itech-zulip-ontology.md— приложение А: грамматика тем, правила, индексация Onyx.itech-zulip-channels-valuestream.md— приложение Б: полная карта каналов по потоку создания ценности.itech-zulip-project-entity-model.md— приложение В: сущностная модель и жизненный цикл проекта.
Единый язык во всём комплекте:
Проект:= заказ (#проекты),Инициатива:= изменение (#развитие),#качество= контроль + СМК, KB (BookStack) = канон документов, CRM/ERP = сущности, Onyx = поиск поверх всех. Кодовые имена не используются.
11. Лист регистрации изменений
| Версия | Дата | Изменение | Автор |
|---|---|---|---|
| 0.1 | ___ | Первая редакция (проект) | ___ |
| 0.2 | ___ | Введён слой KB (BookStack), словарь как опорный раздел; убрано кодовое имя | ___ |