HR-функция: направления и приоритеты

Направления и приоритеты HR-функции АйТек. Объект A5 Трудовые ресурсы. Контрибьютор: Архипова Татьяна, ведущий менеджер по персоналу (HR бизнес-партнёр производственной компании, ~20 лет опыта работы с персоналом). Статус: проект (видение HR-функции, не утверждённый регламент).

Задача HR-функции

Создать эффективную HR-команду, закрывающую вопросы в следующих областях:

Подбор персонала — поиск и наём.
Онбординг — введение нового сотрудника в должность и компанию.
Адаптация персонала — закрепление сотрудника на рабочем месте.
Обучение офисного и производственного персонала.
Повышение квалификации и компетенций.
Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001 (стык со СМК — см. полку «СМК / ISO 9001»).
Удержание персонала и снижение текучести кадров.
Корпоративная культура.

Развёрнутые регламенты по каждому направлению (подбор, онбординг, обучение и т.д.) добавляются в эту книгу по мере формализации. Премирование и оплата труда — отдельная книга «Мотивация и оплата труда» на этой же полке.